±×ÀÇ º¯È£»ç´Â ¶ÇÇÑ »ç°Ç
³×À̹öÆäÀÌ ´ëȯ´ëÃ⠿ܺÎÀÇ °³Àΰú Bankman-FriedÀÇ Á¢ÃËÀ» Á¦ÇÑÇÏ´Â °³±× ¸í·É¿¡ µ¿ÀÇÇß½À´Ï´Ù. ±×·¯³ª KaplanÀº ±Ý¿äÀÏ¿¡ Bankman-Fried°¡ ¼±À» ³ÑÀº ÀÌ·ÂÀ» °í·ÁÇÒ ¶§ °³±× ¸í·ÉÀ¸·Î´Â ÃæºÐÇÏÁö ¾ÊÀ» °ÍÀ̶ó°í ¸»Çß½À´Ï´Ù.
»ç±â ÇøÀÇ
31¼¼ÀÇ Bankman-Fried´Â ´Ù¼öÀÇ °ø¸ð ¹× »ç±â ÇøÀÇ¿¡ ´ëÇØ
ÃÖÀú½Å¿ëÀÚ Æ¯·Êº¸Áõ ¹«Á˸¦ ÁÖÀåÇß½À´Ï´Ù. ±×ÀÇ ÀçÆÇ ³¯Â¥´Â 10¿ù·Î ÀâÇû´Ù.
12¿ù¿¡ üÆ÷µÈ ÀÌÈÄ ±×´Â ¾ð·Ð°úÀÇ ÀÎÅͺ信¼ Ç¥ÁØ ¹ý·ü ÀÚ¹®À» ¹Ýº¹ÀûÀ¸·Î
Çѱ¹Ä³ÇÇÅ» ¼Ò¾×·Ð À§¹ÝÇß½À´Ï´Ù. ±×´Â FTXÀÇ ¸ô¶ô¿¡ ´ëÇÑ ÀÚ½ÅÀÇ ¹öÀüÀ» ¹æ¼ÛÇϱâ À§ÇØ ºí·Î±×, Æ®À ¹× ¶óÀ̺ê ÀÎÅͺ信 Ã⿬Çß½À´Ï´Ù. ±×ÀÇ À̾߱⿡¼ ±×´Â CEO·Î¼ ½Ç¼ö¸¦ ÀúÁú·¶´Ù°í ÀÎÁ¤ÇÏÁö¸¸ °íÀÇ·Î »ç±â¸¦
Ä¡¾Æ±³Á¤ ºñ¿ëÀúÁö¸¥ ÀûÀº ¾ø´Ù°í ¸»Çß½À´Ï´Ù.
°ËÂûÀº Bankman-Fried¸¦ ¹Ì±¹ ¿ª»ç»ó °¡Àå Å« ±ÝÀ¶ »ç±â Áß ÇϳªÀÇ ¹èÈÄ·Î ±ÔÁ¤Çß½À´Ï´Ù . ±×´Â
¾ÖÇ÷РÅë½Å¿¬Ã¼´ëÃâ¾ÏÈ£ ÇìÁö ÆÝµåÀÎ Alameda Research¿¡¼ À§ÇèÇÑ º£ÆÃ ÀÚ±ÝÀ» Á¶´ÞÇϱâ À§ÇØ ¾ÏÈ£ ÈÆó °Å·¡¼Ò FTX¿¡¼ ¿¹±ÝÀ» ÈÉÄ£ ÇøÀǸ¦ ¹Þ°í ÀÖ½À´Ï´Ù. ¹Ì±¹ Á¤Ä¡Àο¡°Ô ÆÛ³Î ±âºÎ; ¹ÙÇϸ¶¿¡¼ ÀڽŰú Á÷¿øÀ» À§ÇÑ È£È·Î¿î
´ëÃâ¸ù¶óÀÌÇÁ½ºÅ¸ÀÏÀ» º¸ÁõÇÕ´Ï´Ù.
±â¼ÒµÈ FTX ¼³¸³ÀÚ Sam Bankman-Fried°¡ 2023³â 7¿ù 26ÀÏ
±¸¾È¿Í»ç ÀüÁ¶Áõ»ó¹Ì±¹ ´º¿å¿¡ ÀÖ´Â ¹Ì±¹ ¹ý¿øÀ» ¶°³ª°í ÀÖ½À´Ï´Ù. REUTERS/Amr Alfiky
°ËÂû, ÁõÀÎ º¯Á¶¸¦ ¸·À» Á¶°ÇÀÌ ¾ø´Ù¸ç »ù ¹ðÅ©¸Ç-ÇÁ¸®µå¸¦
¿ä¾çº¸È£»ç ÀÚ°ÝÁõ±¸¼ÓÇÒ °ÍÀ» ÆÇ»ç¿¡°Ô Ã˱¸
ºØ±«µÇ±â Àü¿¡ FTX´Â ¼¼°è¿¡¼ °¡Àå Å« ¾ÏÈ£ÈÆó °Å·¡ Ç÷§Æû Áß Çϳª¿´À¸¸ç A±Þ À¯¸íÀÎÀÇ Áö¿øÀ» ¹Þ°í ½´ÆÛº¼ ±¤°í¿¡ µîÀåÇß½À´Ï´Ù. ±×·¯³ª ÀÌ È¸»ç´Â Bankman-FriedÀÇ ¾ÏÈ£ÈÆó ÇìÁöÆÝµåÀÎ Alameda Research¿ÍÀÇ ÀçÁ¤Àû °ü°è¿¡ ´ëÇÑ ¿ì·Á·Î ÀÎÇØ ÅõÀÚÀÚ¿Í °í°´ÀÌ ÀÚ±ÝÀ» »©µ¹¸®¸é¼ Áö³ 11¿ù ÀÏÁÖÀÏ ¸¸¿¡ Ç®·Á³µ½À´Ï´Ù. ȸ»ç´Â ÆÄ»ê ½ÅûÀ» Çß°í ºü¸£°Ô ¿¬¹æ »ç±â Á¶»çÀÇ Áß½ÉÀÌ µÇ¾ú½À´Ï´Ù.
ÀεµÀÇ ¼ºê¿þÀÌ »÷µåÀ§Ä¡´Â ¾Ö³Î¸®½ºÆ®µéÀÌ ´Ü¼øÇÑ ¸ÀÀÇ ¹®Á¦º¸´Ù ºñ¿ë Àý°¨¿¡
»è¼¾´Ù ÁÖ»ç È¿°ú °¡°Ý ´õ °¡±õ´Ù°í ¸»ÇÏ´Â ¸Þ´º ¼öÁ¤¿¡ µû¶ó ´õ ÀÌ»ó ¹«·á Ä¡Áî ½½¶óÀ̽º ¿É¼ÇÀÌ Á¦°øµÇÁö ¾Ê½À´Ï´Ù.
¹Ì±¹ üÀÎÀÎ Subway´Â ¾à 800°³ÀÇ ¸ÅÀåÀ» º¸À¯ÇÑ Àεµ ÃÖ´ëÀÇ ·¹½ºÅä¶û
Áêºñ½º ´ÙÀÌ¾îÆ® °¡°Ý ÇÁ·£Â÷ÀÌÀú Áß ÇϳªÀÔ´Ï´Ù. ±×µéÀº ÀÌÁ¦ ´ëºÎºÐÀÇ »÷µåÀ§Ä¡¿¡ ÀÖ´Â Ä¡Áî Á¶°¢¿¡ ´ëÇØ Ãß°¡·Î 30·çÇÇ($0.40)¸¦ û±¸ÇÏÁö¸¸
»¡°£Åë ´ÙÀÌ¾îÆ®´ë½Å ¹«·á "Ä¡Áî" ¼Ò½º¸¦ Á¦°øÇϰí ÀÖ½À´Ï´Ù.
À¯Á¦Ç°À» Æ÷ÇÔÇÑ Àç·á °¡°Ý »ó½ÂÀ¸·Î ÀÎÇØ ÀεµÀÇ ±Û·Î¹ú ÆÐ½ºÆ®Çªµå
½´Å¸ÀÎ¾ËÆÄüÀÎÁ¡Àº °í°´ ¸¸Á·À» À¯ÁöÇÏ¸é¼ ºñ¿ëÀ» Àý°¨ÇØ¾ß ÇÑ´Ù´Â ¾Ð¹ÚÀ» ¹Þ°í ÀÖ½À´Ï´Ù.
Domino' (DMPZF) ÀÇ °¡Àå Àú·ÅÇÑ ÇÇÀÚ ÇÁ·Î¸ð¼Ç °¡°ÝÀº Àεµ¿¡¼ ¹ÌÈ
¹ÙÄû¹ú·¹ ÅðÄ¡¹ý60¼¾Æ®¿¡ ºÒ°úÇϸç, °¡¸ÍÁ¡Àº 3¿ù¿¡ ³¡³ª´Â ȸ°è¿¬µµ µ¿¾È Ä¡Áî °¡°ÝÀÌ 40% ±ÞµîÇÒ °ÍÀ̶ó´Â ¿ì·Á¸¦ °ø°³ÀûÀ¸·Î Ç¥¸íÇß½À´Ï´Ù.
ÀεµÀÇ ¸¹Àº ¼ºê¿þÀÌ¿Í ¸Æµµ³¯µå (MCD) ¸ÅÀåµµ Å丶Åä °¡°ÝÀÌ
ǪÀÀ ´ÙÀÌ¾îÆ® »ç»ó ÃÖ°íÄ¡·Î ¾à 450% ±ÞµîÇÑ ÈÄ Ç°Áú ¹®Á¦¸¦ ÀÌÀ¯·Î ÃÖ±Ù ¸î ÁÖ µ¿¾È ¸Þ´º¿¡¼ Å丶Å並 Á¦°ÅÇß½À´Ï´Ù .
Àεµ´Â ºÎÁ·À» ¿ÏÈÇϱâ
â¾÷¾ÆÀÌÅÛ À§ÇØ ³×ÆÈ¿¡¼ Å丶Å並 ¼öÀÔÇß½À´Ï´Ù.
2023³â 7¿ù 3ÀÏ Àεµ ÄÝīŸ¿¡¼ º¼ ¼ö ÀÖµíÀÌ ¾ßä °¡°Ý ÀÎ»ó¿¡ ¹Ý´ëÇÏ´Â ¾ßä
ÆÄ¶õÅë ´ÙÀÌ¾îÆ® ½ÃÀå ½ÃÀ§¿¡¼ Àεµ ±¹È¸ ÁöÁöÀÚµéÀÌ º¸ÀÔ´Ï´Ù. Áö³ ¸î ÁÖ µ¿¾È Àü±¹ÀûÀ¸·Î ä¼Ò °¡°ÝÀÌ ±ÞµîÇß½À´Ï´Ù. ¿©·¯
AI±×¸²µµ½Ã¿¡¼ Å丶Åä¿Í ¾çÆÄ°¡ °í°¡¿¡ ÆÈ¸®°í ÀÖ½À´Ï´Ù. ¸¹Àº µµ½ÃÀÇ Ã¤¼Ò ½ÃÀåÀº ¸ðµç ³ì»ö ä¼ÒÀÇ °¡°ÝÀ» È®ÀÎÇßÀ¸¸ç Å丶Åä°¡ °¡Àå ¸¹ÀÌ Å¸°ÝÀ» ¹Þ¾Æ kg´ç Rs 150ÀÌ ³Ñ´Â ¾öû³ °¡°Ý ¹üÀ§¿¡
±¹ºñÁö¿ø ¹«·á±³À°µµ´ÞÇß½À´Ï´Ù. ÀÌ¿¡ ´ëÇÑ ÁÖ¿ä ¿øÀÎÀº º¸°í¼¿¡ µû¸£¸é ´ÊÀº ¸ó¼øÀ¸·Î Ç¥½ÃµË´Ï´Ù. (°ÔƼ À̹ÌÁö¸¦ ÅëÇÑ Debarchan Chatterjee/NurPhotoÀÇ »çÁø)
°¡°ÝÀÌ 400% ±ÞµîÇÏ¸é¼ Àεµ ¿ä¸®ÀÇ ÇʼöǰÀÌ ¸Þ´º¿¡¼ Á¦¿ÜµÇ¾ú½À´Ï´Ù.
ÇöÀç Subway India¿¡¼ ¹«·á·Î Á¦°øµÇ´Â Ä¡Áî ¼Ò½º´Â "ÁúÀû ÀÌÀ¯¸¸À¸·Î °³¹ßµÈ °Í"
À§¼Öº¸ ´ÙÀÌ¾îÆ®À̶ó°í 800°³ ¸ÅÀå ÀüüÀÇ °ø±Þ¸ÁÀ» °ü¸®ÇÏ°í ¾à 200°³ ¸ÅÀåÀÇ ¸¶½ºÅÍ ÇÁ·£Â÷ÀÌÁîÀÎ Everstone GroupÀÇ Culinary Brands´Â ¸»Çß½À´Ï´Ù.
ÁúÀû º¯È´Â ºÐ¸íÈ÷ ¸ðµç »ç¶÷ÀÇ ÃëÇâ¿¡ ¸ÂÁö ¾Ê½À´Ï´Ù.
Subway´Â "Ä¡Áî ½½¶óÀ̽º¸¦ ¾×»ó Ä¡Áî ºí·»µå·Î ´ëüÇß½À´Ï´Ù. ´ç½ÅÀº ´Ü°ñ
¾Ö´Ï ¹«·á »çÀÌÆ® °í°´À» ÀÒ¾ú½À´Ï´Ù."¶ó°í ÀÌÀü¿¡ Twitter·Î ¾Ë·ÁÁø ¼Ò¼È ¹Ìµð¾î Ç÷§ÆûÀÎ X¿¡ ¾´ ÇÑ °í°´ Sumit Arora´Â °¨¸íÀ» ¹ÞÁö ¸øÇß½À´Ï´Ù.
´ºµ¨¸®ÀÇ ÇÑ ¼ºê¿þÀÌ ¸ÅÀå ¸Å´ÏÀú´Â ·ÎÀÌÅÍ Åë½Å¿¡ »õ·Î¿î Ä¡Áî ¼Ò½ºÀÇ
´Þ¼±¸ º¸Ã»±â °¡°ÝÀÌ Å³·Î±×·¥´ç 400·çÇǶó°í ¸»Çß½À´Ï´Ù. ½ÃÀå °¡°Ý¿¡ µû¸£¸é Ä¡Áî Á¶°¢Àº ÀϹÝÀûÀ¸·Î
°³ÀÎȸ»ý ½ÅûÀÚ°Ýų·Î±×·¥´ç ¾à 700·çÇÇÀÔ´Ï´Ù.
Culinary BrandsÀÇ ¸¶ÄÉÆÃ Ã¥ÀÓÀÚÀÎ Mayur Hola´Â Ä¡Áî
¾Ö´ÏÆÎ ¸Â°í ÇÑ Á¶°¢À» "ÀûÀº ºñ¿ëÀ¸·Î Ãß°¡ÇÒ ¼ö ÀÖ½À´Ï´Ù."¶ó°í ¸»Çß½À´Ï´Ù.
"Àç·á ºñ¿ëÀº ¿ì¸®°¡ ³íÆòÇÒ ¹®Á¦°¡ ¾Æ´Õ´Ï´Ù. À̰ÍÀº ´Ü¼øÈ÷
ÀÎõ ¾Ë¹Ù¸ó Àá¼öÇÔÀ» °³¼±Çϱâ À§ÇÑ ¾÷±×·¹À̵åÀÏ »ÓÀÔ´Ï´Ù."
Àεµ ³í 0603
ÀεµÀÇ ÃÖ±Ù ½Ò ±ÝÁö·ÉÀº »ç¶÷µéÀ» ÆÐ´Ð¿¡ ºü¶ß·È½À´Ï´Ù. ÇöÀç
õ¾È±³Â÷·Î ±¸Àα¸Á÷ »óȲÀº ´ÙÀ½°ú °°½À´Ï´Ù.
ÁöÇÏö À̵¿¿¡ ´ëÇÑ Áú¹®¿¡ Àεµ Elara CapitalÀÇ ÀÓÀÇ ¼ÒºñÀç ºÐ¼®°¡ÀÎ Karan Taurani´Â »ó½ÂÇÑ Ä¡Áî, °î¹° ¹× ¾ßä °¡°ÝÀ¸·Î ÀÎÇØ
°Ç°º¸ÇèÀڰݵæ½ÇÈ®Àμ ¹ß±Þ ·¹½ºÅä¶ûÀÌ "Çõ½ÅÀûÀÎ" Àü·«À» ³»³õ°Ô µÇ¾ú´Ù°í ¸»Çß½À´Ï´Ù.
±×´Â ¡°ÀϰýÀûÀÎ °¡°Ý ÀλóÀ» Çϱ⺸´Ù °í°´¿¡°Ô ÀÎÇ÷¹ÀÌ¼Ç ¾Ð·ÂÀ»
¸Þ°¡Ä¿ÇÇ Ã¢¾÷ºñ¿ë°¡ÇÏ´Â ¹æ¹ý¡±À̶ó°í ¸»Çß´Ù.
¼ºê¿þÀÌ »÷µåÀ§Ä¡´Â Àεµ¿¡¼ ¾à 200-300·çÇÇ($2.4 - $3.6)ÀÔ´Ï´Ù. °í°´ÀÌ
¿ï»ê±³Â÷·Î ±¸Àα¸Á÷ ÇѶ§ ¹«·á¿´´ø Ä¡Áî ½½¶óÀ̽º¸¦ Ãß°¡Çϸé ÀÌÁ¦ ÃÖ´ë 15% ´õ ºñ½Ô´Ï´Ù.
¼ºê¿þÀÌ ´ëº¯ÀÎÀº ³íÆò
Ç÷¾ÐÅé¿äû¿¡ ÀÀ´äÇÏÁö ¾Ê¾Ò´Ù.
À̹ø ÁÖ Àεµ Áß¾ÓÀºÇàÀº ½Ä·® °¡°Ý ¾Ð¹ÚÀ» ÀÌÀ¯·Î Çö ȸ°è¿¬µµ
ÀÇÁ¤ºÎ º¸Ã»±âÀÎÇ÷¹ÀÌ¼Ç Àü¸ÁÄ¡¸¦ 5.4%·Î »óÇâ Á¶Á¤Çß½À´Ï´Ù.
— CNNÀÇ Kara ScannellÀÌ ÀÌ ±â»ç¿¡ ±â¿©Çß½À´Ï´Ù.